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这个这里没办法把一个表格详细的搬进来，计划之所以是计划，就是在执行之前做一个自己未来即将执行的行为的思路，而之后呢就按照自己的这个思路范围去走，我尽量以文字给你做下介绍： 先选取商品，然后去调查一下同行的各种数据，如TOP商家的主图、销量、标题、商品详情、评论、问大家等等，了解这些只要是要了解同行的流量来源，都是什么样的关键词，图片是怎么涉及的等等； 先列出一个补单日期标，如1号到30号，先以一个月为期限，这个期限内如何补单，至于下一个期限，根据这个期限内的变化再去调整； 设置补单关键词，这个非常重要了，要设置多个关键词，不然进店的关键词就太统一化，很容易被系统规则所排查，而且要避免极限词，如“最”、“唯一”等广告禁词都要避免出现； 补单量，这个主要是参考同行的数据，对于大多数行业来说转化率普遍在10%或者以内，有些行业可能会高一些，有些也会低一些，所以你要设置一个比例：补单量/访客量=转化率； 预计提升多少排名，预计能带来多少访客，多少销量等，这个主要根据店铺目前的商品的转化率去估算，或者根据同行的也可以，这样可以计算补单的成本是多少，收入是多少，下一步的补单量怎么设置等等； 要有补充措施，如果自己的计划出现了变动，比如排名提前提高了，那补单关键词就要更短，向更热门的词出发，如果都无法搜索到，排名都没有，那就要延长关键词，甚至要加大流量的补充。 以上只是根据全体行业的一个计划参考，具体的还得以自己行业的数据去调整，总而言之，任何千篇一律的方法都是不可行的，规则是为了大众化的内容，我们的目的是让所有的试客根据自己的行为习惯，然后给自己去补单，而这个过程呢，我们只是给这个试客去打标，这样让这个有质量的试客为自己带来更多的权重和排名。
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发表于 2021-3-11 16:31:46
楼主