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2020-2-5
私信TA
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各位老板刚刚双十二过去马上要到元旦了,你怎么样了呢
毕竟放假是放假但是赚钱才是长久之计
第一对店铺的分析经营状态要明明白白
要对自己家的店铺各种各样 的数据了然于胸,一有时间就对数据进行分析,梳理,自己要清楚问题的所在点,看看进店多少人,下单多少人,分析入店转化率和下单转化率。通过你的问题所在向前辈学习怎么解决现在所处的环境,转化率的平衡点。
把你每个时间段的店铺经营数据拿出来分析,毕竟数据是最直观最有效的反映出你店铺最真实的状态的。
第二对比平台给出的标准数据
和标准数据相比,你的店铺问题出在哪里。优势是哪些劣势是哪些一目了然,不同的店铺有不同的参照标准,当然还是要有一定经验的运营。有了标准就会有超越,标准只是标准,所以你要有目标,对着目标,大步向前。
第三你有没有想过是自身的问题
对自家的店铺定位有不够清晰,没有主打的没有仔细的分析每个产品的属性和卖点,和款式是否符合大众的审美,经营策略的问题,成功与否可能就是在于细节你的细节没有做到位可能就会落后于别人一小步累积下来就是很大的距离。
第四竞争对手的强大
自己内部的原因没有问题那就要考虑外部原因了。面对强大的竞争可能就是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米。一步一步下来很难脱颖而出更别说出头之日了 。
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