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2017-12-29
私信TA
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嗨,大家好我是彩虹 你们相信直通车有淡季吗
首先,真的有淡季么?
淡季和旺季到底存不存在?
传统意义上的淡季和旺季只是相对而言的,
有一句话
“只有淡季的思想,没有淡季的市场”,
只有你觉得是淡季才会是淡季,
没有真正的淡季。
这个点不是想说淡季能做起来的有多**,
只是想告诉大家,
没有什么真正的淡季和旺季,
就算是淡季,也是中小卖家的过渡期。
目前的卖家们遇到淡季的做法,
中小卖家淡季基本上就会放弃推广了,
因为觉得没有产品跟得上了,
转化率也是不行了,
所以觉得退直通车肯定是亏钱的,
大卖家也会去减少投入。
但是反过来想,
这里面是不是有机会,
简而言之,这个时候的竞争度下降了,
其实这和在春节期间怎么开直通车是一个道理。其实在这些时候,
就是我们喝汤的时候。
淡季直通车该怎么去做
真正的淡季的引流思路
一定是和旺季串联起来的,
到底该不该做已经毫无疑问了,
越是中小卖家越是需要去做,
因为已经是中小卖家,
没有资格再去挑单机或者旺季。
那么到底应该怎么做?
(1)维持权重:
权重有账户权重和计划权重,
在计划权重里面还包括两个概念,
一个是计划间的独立性,
另一个是计划间的连带性影响。
计划间的连带影响性主要表现在一个计划
如果有一个表现较好的数据,
那你会发现往这个计划里面添加宝贝
去推广的时候,他的出价质量分
会比你加到其他的计划里面要高,
这个就是计划内的连带性影响。
计划间的独立性就是说计划与计划之间
是相对独立的,
之间的影响性是比较小的。
在每个计划里面都会有相应的宝贝,
宝贝也有权重,
宝贝的权重从表面上看就是他的
点击率和转化率影响的,
还有不同关键词的质量分占比。
再往下就是关键词的权重,
关键词的权重可以从质量分来看。
倒着看上去就是一个个元素组成的集合。
讲到底就是淡季要维持计划的权重。
(2)淡季为什么要维持:
这就和计划间的连带性影响有一定的关系了,
如果旺季来临的时候,
你比别人更加快的测款和预热,
并且通过直通车快速打造销量,
那下半年旺季来临的时候是不是
就可以冲在别人前面了呢?
这里可以插入一下爆款可以快速打爆的三点
那就是需求量、转化率和成交速度,
淡然还会有很多其他的细节需要注意,
但是这三个绝对是缺一不可的。
(3)淡季如何维持:
维持方式基本80%的卖家都适合
低价引流的方式,
尽可能带来更多的点击的同时,
维持住转化和ROI(全店),
因为80%的卖家都属于中小卖家。
维持的核心点主要就是四个点,
低价引流、点击量、转化和ROI,
淡季如果能做到ROI的盈亏点,
那就是很赚了。
具体应该如何去维持呢?
第一点,找词,
大词和热词都要去上,
还要尽可能的去找更多的关键词,
很多人会觉得大词烧钱,旺季都不回去用,
但是没有考虑到这个时候的竞争低;
第二点,
宝贝要多宝贝的去做,
因为这时候淡季要去拉更多的流量进来;
第三点,计划可以考虑多计划,
尤其是服饰箱包的类目;
第四点,出价,出价基本是出到行业**的80%;第五点,匹配方式也是一样的,
核心都是围绕流量去抓的,
所以也是广泛匹配为主。
在维持的时候款式选择上有几个注意点,
最好是新上的款式,
供应链一定要保证好,
品类要尽量丰富,
几个有优势那效果会更好。
(4)不同类目该怎么做:
主要分为宝贝比较多的和小类目。
宝贝比较多的小类目和服饰箱包类的大类目
就比较适合低价引流做全店的ROI。
小类目有复购率比较高的,
这个时候就可以放心去投,
维持支出;复购率比较一般的,
就要把计划的权重维持好,维持好ROI;
复购率低的,那就减少支出,
尽可能的维持ROI。
总结一下上面的就是两个目的,
第一目的是维持住点击率和点击量,
第二目的是尽可能的提高ROI、降低ppc。
旺季来临之前直通车该怎么操作
旺季的时候我们通常会做两种,
一种是完全意义上的新款,
另一种就是老爆款新做。
老爆款新做就适合快速去打造爆款,
因为这个时候就可以把老的爆款
直接加到计划里面,
他的初始的质量分就会比较高,
所以转化率在一般的情况下是没有问题的,
这也是爆款的形成条件之一。
对于完全意义上的新品来说,
主要还是测款为主,
但是这个时候竞争力会变大,
但是会发现新加进去的宝贝质量分很低,
你却在淡季的时候维持好了,
这时候就会明显快人一步。
快速测款主要是关注
点击率、收藏、加购和购买,
购买主要包括转化率和成交速度,
如果在衡量之后数据都可以,
那就可以针对某个款去果断的砸钱了。
任何事情都快人一步,都稳步前进,
这才是淡季和旺季真正意义上的衔接。
中小卖家以小搏大是拼不过的,
但是淡季的时候去磨刀,
把基本功做扎实,
那在旺季的时候就可以有资本了。
今天就分享到这里了
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