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新品权重分值:今年的搜索改版后坑产不是最大决定性店铺一个搜索计量的来源点,给搜索权重分值做了一个重新的划分,更加倾向于人群标签和个性化的占比。如何去拆分新品权重分值,这也是我今天分享的主要内容,现在更加的偏向数据化,做有效的数据依托,但是也要根据自己店铺情况制定属于自己的计划。
流量端口来源表现力:权衡分值在变动的时候我们的流量端口也是根据自己的行业和类目情况也是在做一个非常大的变动数据。顾客的有效价值产出是不是达到行业的标准性,这是针对新品来说的。老品的话可以通过持续性增补数据来提权。
每日竞争数据:类似于赛马机制,今年的赛马实际上是根据时间段的竞争模型,更具有有效性和实时性。同每日每时段的数据竞争,会根据昨天的流量表现决定今天流量的端口,今年的数据是每五分钟淘宝采集一次,每天的9-10点、12-1点还有5-7点是数据采集非常广的一个时段,还有一个就是会根据类目的转化情况做排名更新。我说的这都是展现的权重分值不是搜索的权重分值,搜索是基于展现之上的。
人群数据段PK:人群数据段的PK包括一个人群数据量的PK,还有一个回流数据的表现力,也包括一个访客互动价值,会快速明显的给店铺一个快速有效价值的访客。
回流数据表现力:回流就是顾客有没有二次再到店铺做一些行为,之前的搜索、收藏、加购情况都会得到二次的被记录情况,快速的拉动搜索。
我们做的有效数据非常多,但是我们店铺的访客还是没有拉上来? 这时怎么办呢,我们就要分析市场客单价采取竞争数据。比如这个市场上有894万的销售额目标,我们把他做成五等分,通过数据计算和内容采集,我们分析出第三阶段和第四阶段的客单价更具有市场优势,但是我们有可能处在第五阶段的数据段,这时我们就要做出调整价格的行为,比如说第五阶段的客单价均值是65,那我直接做到63、64元,这样我的价格是降了,但是我的竞争指数在提高。这种方法能让我快速拿到原本流量的三分之一甚至二分之一,我们要先确定自己的目标是什么,再决定和哪个竞争数据维度pk。
做竞争对手数据分析 1. 分析市场容量,找出市场竞争空间最好的环境中,了解市场竞争环境,最大目的的减少竞争对手,抢占人群最大量。 2. 采集同类型竞争对手访客成交词,算出行业容量,做有效的词根数据,目标是做百分百的良性关键词。 3. 采集竞争流量容量采集,同类流量池让流量快速达到需求,多元化的拓展流量池,让店铺访客快速达到竞争有效性。
竞品实时销量
操作思路: 操作一款新品,前期做好测图,前三天主要是做标题词根,后六天实时数据增补单量,控制词根和转化率,统计真实成交关键词转化率。十五天后流量起爆减少单量,维持流量源,拓展其他的流量入口(淘内免费其他和手淘首页流量来源)。一定要注意收录时效,要求严格。
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