一个产品，一个店铺真正想要实现快速的爆发，不仅要对自己的产品了解，还要了解同行对手的产品情况，对手的产品特点，对手的流量架构，对手的引流成交关键词等等情况。对手永远都是最好的老师，只有真正了解竞争对手的情况，才好做出有效正确的规划分析。在我接触过的很多卖家里面，有很多卖家有市场洞察，但是不知道怎么正确使用，也不知道如何分析。今天将会分享在监控对手以后，如何做出正确而有效的分析。
第一：监控竞品数据，可看竞品最近数据
一般情况下，监控可以分为两种，第一种可以监控行业top级店铺看行业流量架构以及走势情况；第二种就是监控自己的目标的对手，所需找的对手是最近两个月爆发的对手，对手在最近两个月的流量变化走势情况，根据对手的走势制定自己的递增计划周期。
第二：分析竞品流量架构情况
了解竞争对手的流量架构情况，以此产品为例，主要流量渠道为直通车，如果说同行大部分的主要流量渠道都是直通车，那么你肯定是通过搜索或者首页很难做起来的需要以直通车为主，以此类推，同行大部分做搜索那么你的车就可以少投入一些。
第三步:分析对手关键词情况 了解自己的产品哪些词是引流关键词和成交关键词然后去提高关键词的权重，一些类目开车会开行业大词，也可以把主要引流关键词开进直通车。也可以将竞争对手的引流关键词与自己的引流关键词来进行对比，看自己哪一个关键词的流量比较薄弱，再针对性的去提高权重。
第四步：看黑搜报表 看对手的收藏率，加购率UV价值，各个渠道的转化率，各个渠道的成交金额，根据竞争对手的情况制作自己的店铺的递增计划表格，同行就是最好的老师，在不知道如何做的时候监控同行就是最好的手段，对手如何在，我就怎么做。
第五步：看对手流量走势情况（对手的爆发时间周期） 以此对手为例子，我们可以看到此单品从最初10月份的300个访客到11月初的4000个访客访客变化，在一个月时间得到了变化。 这个时候我们可以根据配合黑搜报表，根据的对手数据变化逻辑，制定我们店铺自己的规划。 古代军事战略思想流传至今的一句话：知己知彼，方能百战百胜。做店铺也不例外，将对手全面的了解，才能将对手无限制的压制，加速店铺的爆发。新年将至，希望各位电商卖家大卖，开开心心过大年。 | 
发表于 2019-12-29 11:14:11
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