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2019-1-6
私信TA
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今天,静下心来,回想自己这几年走过的路,想给自己一个总结,想给自己一个交代,更希望更多像我这样的亲们,能够静下心来,好好反思下。。。。。
谈谈我个人对淘宝运营的一些理解吧
做淘宝运营和做实体经营,其实本事是一样的,都是做生意,不一样的是一个是网络虚拟平台,一个是传统线下店面或者公司工厂,本质都是如何买卖的问题。,
首先,我觉得做淘宝,第一步思考的问题,不是如何通过技术实现大量引流,然后成交转化的问题,我觉得大部分的思维其实都听留在这里,包括曾经的我也是,从两个方面来分析,一方面是对的,另外一方面也是错的。关键在于定位和格局问题,所以产生了大卖家和小卖家的思维。
举例来说明下,通过黑科技实现大量引流成交转化,好比如你刚刚开始做生意。准备在最繁华的地段开店,通过关系或者资金或者其他渠道,把这个店面租下来,因为繁华地段的人流量大,只要产品没有出问题,确实是可以带来很大效益,从这个角度来说,是对的。当然。如果有另一个人,也在你店面旁边,开了同样的店,那么试问,市场的群体基数不变,你觉得你的生意还会和开始一样的好吗?消费者都会来你这里购买,而不是去和你隔壁类似的店面那里逛逛消费吗?如果出现了更多家呢?那从这个市场竞争的角度来分析,有了好的地段(通过黑科技实现大量引流)后,是否就一定可以获得很滋润呢?答案我想大家都知道,因为市场竞争在改变,等后续你再想进行改变再进行转型的时候,就一定会转型成功吗?答案也是未知的,就算成功,时间的代价也是非常昂贵的,何不在一开始做好定位呢?
所以,我觉得做淘宝就是一个思维,一个定位。一个格局问题,一开始走错。其实就已经注定后面的方向不对; 。努力白费。。。然而包括我在技术的路上走的太久了,太久了,知道今日,我才醒悟过来,原来一开始我就错了。。。。
其实,运营需要一个斯文,店铺如何定位,产品如何布局市场如何切去等。。。
1、先做定位,产品定位,一群等位,市场定位。竞争定位等等
2、根据市场需求,以及竞争环境的分析,提炼产品卖点,竞争优劣数据分析
3、围绕市场需求,包装符合市场需求的产品,包括视觉营销等
4、按预设方案,开始正式上架宝贝,并且正常的引流(初期可以通过常规手法引流)。需要一个数据沉淀的过程,主要通过市场消费者的反馈,来发现问题,总结问题
5、根据预设周期的数据反馈总结,不断的优化方案中的不足之处。包括卖点提炼,详情布局,促销方案等等,这个一个长期的优化过程
6、一方面,列如再稳定转化率数据的前提下,可以借助黑科技为自己实现更精准的引流,从而实现订单的增长以及争取更多的市场占有率。(黑科技,只能作为辅助,在一切都稳定的情况下,再通过黑科技,那么效果是非常好的,切勿本末倒置了)
7、到最后,其实就是把简单的工作重复做,重复做着简单的工作,从中发现问题,分析问题,总结问题,包括产品的框架,供应链的配合,以及淘宝大方向的调整等,当然,运营不单单就是我写的这么简单,从中有很多的细节很多的规划,做一个运营,更多的时间应该去思考问题,而不是一根筋的做黑车黑搜索等,但是这些又是需要具备的。就像矛与盾一样存在,在有些时候,却又闲的不那么重要,因为,我们来淘宝开店,主要是卖货变现,而不是和淘宝的程序员进行PL技术,否则就对不起运营两个字的,不是人人都可以做的了运营,也不是人人都可以做的了所谓的黑科技一样,仁者见仁智者见智,各予已见而已。说了一堆话,有的人会感觉很虚很空,没关系,因为每一个人的思维格局不一样,自然想的和做的也不一样,我只想把握说的想法简单的表达出来而已,并不一定是对的。
简单的讲讲所谓的黑科技,
首先
直通车把,直通车一直在改版,但是本质从来都没有改变过,以前的创意计划庄户权重等,一直存在,从未失效过,因为商业的本质,淘宝要赚钱,要赚商家的钱,从来没有停止过,而且变本加利厉了,很多人现在开白车,其实白车的核心就是在于所谓的神图,通过神图来实现高点击率,去和能够做到呢?
白车的操作,核心点无非在于几点
第一个,你需要制作高点击率的图,包括奇葩图,不过,直通车系统对图片的嗜查变得严格了,不要黄图火鹤违规的图片都可以,否则会扣分。
第二个,关键词的选择,选择移动端点击率高的关键词。不用多,要少,2-3个最多,切记多了你无法控制数据,可以通过直通车后台数据推荐或通过第三方工具搜索点击率。外面很多工作,我就不说名字了
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