去年到这个公司,老板为了弄了个新店,去年5月20号开业,做到今年5月4皇冠。销售额大概在700万左右。3月份准备了一个新店。4月21号开始操作,现在2皇冠,每天销售额在1万左右。 去年到这个公司做这个项目的时候。就我和我助理两个人。美工外包,客服外包。发货又公司仓库人员负责。全面负责一个店铺的时候,真的还是有很多东西不熟悉。干淘宝运营真的什么都要懂。不懂知识产权今年吃大亏了。老店4皇冠的店铺(中国质造,大C卖家,金牌卖家,ka卖家,SS商家)。这么多优质标签卖家因为后面两个售jia处罚全部掉了。5月8号一个售jia,5月14号一个售jia。因为产品考虑到某些特殊搜索关键词,印花图案用了品牌的LOGO做了稍微修改。被称为近似商标售jia。流量从4月份日均26000掉到现在2000左右了。销售额从每天平均4万掉到现在每天1万以内。 想好好做好一个店铺。一定要熟悉淘宝规则。尽量不违规操作。例如SD,单品只刷几单,不去SD品爆款的,不玩黑搜,不玩黑车。做这些事情的时候需要考虑,小二直接把店铺拉小黑屋店铺就废了。 不玩这些手段,服饰类小商家应该这么去做。下面我说说操作服饰类的经验,其他类目可以借鉴: 一,明确自己的目标,要快速打上类目优质商家标签,(Ifashion五大风格馆,原创设计) 二,按目标店铺要求,开发产品。拍照按要求做好页面装修及详情(店铺统一模特,首页80%以上露头模特,主图统一用平铺或者模特,主图六张必须有露头模特图,第五章白底图) 三,前期需要投入,单品只刷几单(为了做几个好看的买家秀评论)。直通车测试主推款,淘客拉基础销量。可以多宝贝同时进行。 四,活动,天天特价,淘金币。日常报名的活动。优质商家有每个月至少一次的A+活动。后台伤新活动测试新款。 五,微淘,ifashiom,这两个自己可以做。还有找达人合作每日头条,有好货,每日好店,必买清单,直播等等。 六,还有一个教训就是有时候尽可能的把客服外包出去吧,因为自己家的客服突然全部离职,你就容易懵逼,我在爆出一个流量的时候客服是固定的两个人一天需要接待1000人的工作量跟我说的时候我也忘记了,导致没几天都走了,那天我一个人接待1000人你们可想而知了!以上做的再好还是要稳着点来,不要因为一些没必要的原因,把店铺作死了 上面这个五点能做好了,不要违规被处罚,店铺做起来还是很轻松的。大家可以加一些自己类目小二群。活动群。有活动的时候,小二会通知报名。现在很多活动都是邀请制。没有在群里。也就没有资格报名。 我不擅长写文章,反正实际上操作店铺,只要做好产品,引流量。产品数据好,通过各种各样的引流手段把流量拉进店铺就行了。做淘宝挣钱的流量,主要是搜索流量和活动流量。付费流量,主要是直通车,淘客,钻展。
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