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我的店铺是3月底开的，完全是摸索着来，新店上了几个产品也就没管了，因为有天猫和淘宝，也确实没时间弄拼多多，正式运营应该是4月中旬的样子，没任何准备的情况下报了几个新品推荐，但是有几个因为是产品价格原因，没有通过，但是有一款产品过了，一下子给我带来了30单的成交，这时候我来了兴致，全身心的投入到了运营拼多多里面，我们公司由于是工厂，有很多自己的产品优势，比如价格，所以在后来的上新里。打爆了3个款，最好的一个成绩做到了20天平销4000件的成绩！
晒下6月份的营业额和销售件数： file:///C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\ksohtml\wps69D.tmp.png 图1 6月份的营业额是9W多 file:///C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\ksohtml\wps69E.tmp.png 图2 7月份的营业额是7.6万 为什么7月比6月少的原因一会再说！ 最好的营业额成绩： file:///C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\ksohtml\wps69F.tmp.png 图3
相信眼睛尖的同学已经看到了，到20号我的店铺就没有营业额了，是的我的店铺被惩罚了，三级惩罚，全店产品下架15天！
file:///C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\ksohtml\wps6B0.tmp.png 图4
原因是因为公司多个平台和店铺，几个tian猫，每天单多，两次仓库调整导致拼多多的货没发走，超时了，加之我运营监管不力，使用E店宝打单，货没发就点了发货，导致没有及时出货，这点也希望大家引以为戒！因为这个情况我的店铺15天至少损失几万块。罚款也被罚了6000多！
最后我总结下我的一点点经验吧！
一、选品 一个成功的店铺是从选品开始的，寻找适合自己的产品，适合自己店铺风格的产品，不要一味的追求高利润和低客单价，找好自己店铺的人群定位！也就是自己店铺的服务人群。选好产品就要做好质量关，质量不行，那肯定都是差评。
二、主图 选好产品，那么再来主要的就是做好产品的主图以及详情页的制作。主图，突出产品的卖点，不要一味的追求花里花哨，要给客户入眼的打开欲望，也就是主图决定着产品链接的打开率。主图不好你开车出再高价也没用，因为没有点击率！ 三、标题 做好标题的选择，突出产品的卖点以及你可以做的打折促销方式，比如买二赠一之类的。让客户能第一时间知道你要做什么，这个产品到底怎么卖！ 四、服务 产品做好质量关，售后要做好服务。售前要做好首响。客户问你关于产品的问题，你一个小时后来回答，你觉得客户还在吗？所以劲量要及时回答客户的问题。可以设置好机器人客服的的全面自助回答！减少你的很多压力。 五、评价 自从多多出了可以看到图片评价以后，这个评价系统尤为重要，我卖的几款好的产品几本都是差评少，评价好的。建议好评返现什么的不要搞，可以适当做做小礼物赠送之类！这样有助于客户及时评价！ 六、直通车 推广还是要做的。至于这个砸钱的事具体的技巧我还真不怎么好分享的，不要冲动砸款，做好资金的计划性推广。
说的对的你们可以点个赞回复下，说的不好的请多多包含，我是拼多多商家 灵巧旗舰店。8月4号重新上路，多多伴我同行！
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发表于 2017-8-2 16:38:34
