天猫店群三大核心方向性战略

大多数人天猫店群做不起来，是战略的方向性错误，导致徒劳无功，下面来谈一下，天猫店群三个基本战略思路，也是大多数人都经常犯的一个错误。

安全第一、可复制第二、单产第三

安全第一

便是精细化运营，相比较死店来讲，这种玩法成本真的低太多了。

做天猫店群永远都是安全第一位，首先要做的就是店铺不违规，不死店。毕竟天猫店群是一个长期项目，本着三年、五年甚至是更久，一直玩下去的项目，而不是打一枪就换个地方。所以店铺不能死。

现在看到很多人都是自sha式玩法，尤其是纯利用软件采集的，采集是很依赖于数据库的，只有数据库越大违规的几率才会小，当然不代表没有，市面上的软件基本没有什么数据库，唯一的优势就是节省了人工成本，人工成本是降低了，但是死店的风险却大大提高了。

可复制第二

天猫店群的数据一定要看两个层面，第一每天的店铺数据波动是否较大，第二每个店铺数据差别是否不大，每个店数据差别不大才是最重要的。

大家经常看到一天百单、千单，单店。但是真正能够每天稳定在千单上的团队，屈指可数，原因也很几千单，其一不可复制，做起来一个可以，但是连着两个三个，就会做不起来，其二是团队不可以，也就是个人单店做到产出八九万可以，但是员工做不到，原因就在于技术和执行力，每个人是不一样的。

个人单产看技术以及执行力，团队单产看管理以及工作流程。

所以在操作过程中，遇到那些单产八九万的需要先判断是否可复制，比如一些特殊类目还有一些操作复杂的，不可复制的，都不要考虑，毕竟单产再高，不可复制就不具备量化以及扩大。

单产第三

稳定的单产才是真正的单产，这么说可能有点绕，解释一下，很多时候，大家常见的营业额是暴力上下架，攒一两万数据，一次堆上去，拿到大流量扶持，一下起飞，但是过几天又掉下去，再重复之前的操作。

平均看下来，一个月也没有多少单，还不如每天几十单，每个月几百单，持续一年。为了做数据而做数据还是为了利润做数据，一定要想明白。

大道至简，大巧若拙。

很多人追求 速度快  单产高，却忽略了安全第一，店铺是快速起来了，但是很快违规死掉，反复死店新店的动作。

很多人，追求极致的单产，做到了单产十万，却没有可复制的思路，起了一个店，其余的起不来，或者自己做的很牛逼，员工的起不来，导致最终订单基数仍然不大，没有实现店群的群。

店群真正的差距，是团队的差距，而不是技术和订单的差距。 有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。

天猫店群技术输出fanchen208。