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其实我的学员里，有很多人才，其中有一个是属于那种会搞流量的人才，就是搞投放很厉害。
一个人要是会搞流量，那么他在互联网上，就绝对穷不了，因为一切项目都需要流量，搞不定流量一切都是扯淡。 虽然他搞流量的渠道和方法，我也知道，毕竟我自己也在引流，但是流量是稀缺的，没有人嫌多嘛。 所以我当时就在想，如果他能和我合作，协助我去做这件事，那我就能解放自己，去忙更多后端的事情。 这种人才说实话是稀缺的，互联网上很多岗位，都能够被替代，但是搞流量的人才，往往具备很强的竞争力。 我后来就在微信上问他，要不要过来跟我一起干，让他负责搞流量这件事，我也能实时指导他创建个人IP。 当时他表示，很愿意过来，但是后来我和他聊天的过程中，发现他本身也是一个老板，他赚的不比我少，甚至有可能比我还多。 有自己的公司和团队，另外还投资了几个项目。所以如果他是一个人单打独斗，我就可以把他拉过来一起合作，但是人家本身有团队，这事后来也就不了了之了。 其实开过公司的人都明白，很多员工是比较懒的，不懒他早自己去创业了，就是因为懒，不爱学习，想混日子拿死工资，想要基础保障才去上班的。 这种情况下，你就别奢望能从内部培养出人才了，时间成本太高，最好的方式就是从外部寻找。 从哪寻找呢？就是从那些付费的社群里寻找，一个人有付费意识，认知就不会太差。 因为他知道学习，知道信息差意味着什么！ 一件事或者一个项目最终是否能成，最关键的其实就是做项目的人。 你真正想要合伙人，就可以去那些付费项目群里，把群里那些做的好的，一一的加为好友。 后续深入的去沟通，如果谈得来，并且价值观，理念都比较一致，就值得你把他当作合伙人来对待。 当然，你要清楚，这样的人你挖过来是当做合伙人的，不是给你当员工的，别一副老板高高在上的姿态，不要因为别人有一点野心就忐忑不安。 没有野心的那是员工，不是合伙人，合伙人早期就是一点，能让互相的利益最大化，这就够了。 人找对了，项目也就成了！
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发表于 2022-8-4 11:00:51