真的到了补单找死，不S等死的地步了吗？S还是不S？

liwukb · 2021-4-10 20:52:17

说真的，作为一个多年奋战的老卖家，创业人士，还真没心情去关注“谁S了没有”？对有一个素不相识的人，谁有闲工夫去管这些事情，毕竟赚不到钱的商家，淘汰倒闭的店铺又不是我。
是不是这么个道理？

退一万步来说：如果整个淘宝商家中少了一批不敢S又通过低价竞争的商家，那岂不是我们的机会更多了，店铺经营会轻松很多，而且利润又可光。

因此爱S不S，爱死不死。

假如是你，你会去管别人店铺的死活吗？有时候，独乐乐还是比较舒服的。

请那些害怕：S被抓的、不敢S的，道德情操高尚的，家里开矿的千万不要S，这种见光死的，违背商业道德的、又苦又累的差事，千万不要干。

尽管S的效果比较显著，投入的成本较低，性价比高，通俗易懂，但是只是店铺经营的一部分，很小的一部分，千万不要只沉溺于S的过程，而忽视其他的工作，否则你永远只会做一件事。

作为一个淘宝卖家，作为平台的经营者，在某种情况下我们不得不做出某种选择，权衡利弊，找出一种成本较低、适合的、性价比较高的解决办法。

作为一个新手，你要店铺层级没有店铺层级，你要销售额又不够，你要宝贝的销量基本上还是0，平台要考核你的数据都不合格。作为一个小卖家，除了这个方法，能找到的方法不多。

不S，马云是你亲戚啊，他会白给你流量吗？

不S，你的脸比较大，同行都会让着你吗？

不S，你很虎吗？恶意的差评斗得过他吗？

不S，0销量的新品，你让谁来帮你捧场？

不S，平台考核你的时候，拿什么数据给平台看？

在S的过程中，提示各位老板几点

1、补单之前，一定要做好新品上架之前的准备，比如：标题、主图、详情页、宝贝的定价、促销活动、关键词等，这些会决定搜索流量的大小、什么时候有搜索流量。

2、平台以7天为小周期，进行考核，要做到递增的趋势，30天为一个周期。
3、S的概念，不仅仅是订单、坑产值、还有收货、销售额、时间、都要做到螺旋上升的趋势。

4、流量入口不仅仅是搜索流量，还需要增加其他的流量入口，其他的流量入口会提高单品的权重。

5、新品期间不需要过多纠结人群标签或者千人千面，只要账号没有太大问题，尽可能上。