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做电商一年赚个50w真的只能说是一个小目标了。但是为什么这么说那，因为最近可能是因为公众号推流的原因来了很多新手粉，他们大多对电商没太多的经验，上来就就是能挣多少钱，赚钱快不快，赔钱几率大吗等等问题，所以我今天给大家看下，我一个运营小组做的明年的目标计划。
如果你也想做电商，还没有什么规划，那么这个计划可以作为参考，你只要靠自己能做出一份这样的计划出来，你今年完成50w的小目标绝对没问题，但是你要是连个计划都做不出来，那么你……很难！这个计划不单单是一个计划，也不能是你抄别人抄来的，一定是根据你的实际情况分析后做出来的正确计划。
我今天分享这套计划，也主要是给一些比较迷茫的同学，做一个参考，并不是让你按照我这个计划来行事，计划最好是你们自己做，这样才是从0-1，一定要强制让自己能做出来，才有用看别人的，抄别人的都意义不大。
好了，下面进入正题：
目标：50w 时间：10个月 这里你可能会比较纳闷了，为什么是10个月不应该是12个月吗，我就做10个月，一般年终2个月的利润我都是给员工平分的，或者是提前完成目标多出来的部分也是员工的。
那么一个小组是4个人，4个人的工资是4000+4000+5500+8000=21500,12个月大概就是258000。再加上杂七杂八的其他费用就算30好了。那么咱们的实际目标就是80w，那么平均到10个月里面就是8w一个月，人员绩效就是2w。所以你要能保证你这一个运营小组没有闲人这个主要看管理能力了。这里可能有人会质疑了，你们不给提成的吗，我们是在3线城市，这个工资基本就是天了，提成已经算进去了。
那么接下来的工作规划就是怎么来完成这一个月8w的目标，咱们既然是做电商那么咱们就拿电商来说事。
1、选款：（具体怎么选咱们小虫部落有方法，我就不啰嗦了）淘宝基础产品：电视盒子，婴儿推车，腰凳。浮动产品：应季的服饰鞋包，抖音爆款产品。拼多多：美妆类产品利润不低于20，浮动产品靠铺货来测，测好了就3倍玩法。
电视盒子：拼多多货源一单利润40，婴儿推车：厂家合作60-120，腰凳：拼多多货源30。拼多多美妆产品货源是1688，利润是20 就按这个利润比来做计划。
2、细分计划
电视盒子：要完成8w目标需要2000单。纵观全网，一个月能出2000单的店铺几乎没有，最好的店铺就是每个月,600多单，所以这个电视盒子我们目标是400单/月，先不要考虑推广费，我后面会说。这样电视盒子的月目标是1.6w
婴儿推车：完成8w目标需要1340单。这个我们一般的月销量在800-900之间，所以我们定目标就是500单/月。月目标：3w
腰凳：完成8w目标需要2670单。这个产品是一个老产品了，一般高价的销量在1200单左右，也就是每天三四十单的样子，所以我们定的目标就是700单/月。月目标：2.1w
拼多多美妆产品：完成8w目标需要4000单。多多的量是比较大的，我们定的目标是3000单/月。月目标：6w
这样我们的月总毛利就是：1.6+3+2.1+6=12.7w 这个时候很多人就想到了推广费，s单费用等等之类的，没错你们的担心是对的。这个仅仅是4个或者6个店铺的体量，你们觉得4个人就管理者点店铺合适吗。我们的小组定量是一个小组是20个店铺。你猜的没错，我允许其他16个店铺随便搞，搞死都没事，你只要能完成这上面4个店铺的目标就行了。其他16个店铺赚的钱，全都拿过来做这几个店铺的推广费。剩下的就是他们小组自己的。
你不要说其他16个店亏钱怎么办，你只要有这想法，你估计就是新手小白了，如果你是一个团队，我说的不是个人，个人你搞不起来是应该的，随便搞搞也能搞个几万块钱出来，因为我们有保底项目，就是虚拟，我们的运营小组一个小组是配一个虚拟资源站的，这些不是做电商，是自媒体主要是运营在做这一块，因为就他时间最多。你可能会说了，虚拟能挣钱直接做虚拟不就好了吗，这你就错了，我需要培养人，在一个就是大家都去做虚拟了，你觉得市场还能好吗。
其实现在的电商运营考虑是全面发展，已经不是你上个产品卖了赚个差价的时候了，也不是你搞个产品，上架s单，开车就能挣钱的年代了。如果这些你还想不明白，我不建议你进入电商这行。很可能你是血本无归的情况。
给你们说下我最初做电商时候的心态吧，我最早接触电商是在14年，那个时候智能手机刚刚兴起，占比应该跟电脑一半一半的情况吧。我那个时候是做服装，一开始也是什么都不会，但是那个时候可以说比现在要好做很多，你只要上架就能出单，虽然出单少，但是有利润，直接卖出去从别人家再拍也有50块钱的利润。但是做了大半年也没做出多大的成绩，这个时候我也比较着急，当时是在杭州，然后就天天找他们喝酒，然后有个河南的朋友给我介绍一个人，所以我就找他去学习，当时他就是收费3.8个w。那个时候我的店铺也就是一个月1w多点的盈利，咬咬牙跟他学了，之学了一个星期不到，我就不去了，但是我学到东西了，你们根本不知道我学到了什么，我就学到了一点，多开店铺，只要不亏钱，把挣的钱全用来开车。
当时就是比较人傻的状态，觉得非常有到里，也不攒钱了，每天能挣500就开500的车，每天能挣1000就开1000的车。就这样蛮干，2个月不到，我店铺销售额剧增，半年冲起来9家皇冠店，这个时候我才认识到我这3.8w不亏。哈哈，就靠着这9个店铺干了6年。最高峰的时候我公司90多个人，店铺有300多个。我就不说挣多钱了，哈哈。后来手里有点钱了，人也有点飘，又加上服装行业不太好了。所以就总想着高点别的，因为做服装已经习惯了日进斗金的感觉了，所以考察了不少行业，交了不少学费。最后啥也没搞到，最终决定做无货源，那个时候的无货源就是有手就行的状态。直接铺了1000多个店铺，单淘宝，全部都是上多多的货。又比较幸运的过了2年，也是由于疫情，无货源也不那么好干了。所以我中间停了大概有3个月的时间，这3个个月时间基本啥也没干，天天钓鱼。
然后我想通一件事，就是做事情要有计划的进行，不能再像这样没头没脑了，所以我选择从杭州回老家山东，重新开始。22年五一吧，那个时候我就重新再老家注册公司开始搞，一直搞到现在。越做我越觉得计划和策划的重要性，这个怎么说那，就是你必须能提前预知你能挣多少钱。当然现在赚钱肯定没之前多了。但是我感觉这是一个好的发展方向。应该是从18年开始吧，我就一直坚持来写公众号。一开始的时候可能偶尔写写，后来只要闲下来有空就写写，我会把我的一些想法和比较有用的方法写出来大家一起使用，从大家的反馈中，我也能获得一些需要改进的地方等等。
好了，今天就到这里了，我希望大家不要迷恋什么黑科技，这个电商本身就是一门生意，黑科技是捷径，哪有那么多捷径可以走呀。你要做的就是有计划，有方法就够用了。计划一定要自己做，方法可以找别人学，也可以找我学。
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