深度调查，解决问题！实体微商千城万店全国行，帮你解决问题

　　有人@我：工作这样干，还怕克服不了真问题？“总裁驾到”在行动！

　　和记忆中的“考察调研”不同，微赢集-团的“实体微商千城万店全国行”活动并不是走马观花式的出行，以集-团公-司董事长、总裁为首的半数以上的核心高层联袂出动，并不是为了出出镜、露露脸就完了。所有形式主-义，通、通、都、没、有！

　　平均每月能招多少微股东？月流水-多少钱？

　　毛利润、净利润有多少，自己满不满意？

　　公-司、上级总裁组-织的线上线下培训，是否学习到位？

　　是否认真外出拓客加粉？其中活跃粉丝又有多少？存在哪些不足？

　　异业联-盟整合了多少家实体店？

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　　公-司领-导来到波后店里，还没坐下就开始直奔主题。一家、十家店还不够，五天、十天还没完，走访近千家店、覆盖全国四个大区的范围，认真聆听代-理“吐槽”并记录在案，所有问题本着“有则改之、无则加勉”的原则，微赢没有辜负代-理的信任，切实解决大批问题。
　　
　　在活动中，我们发现虽然波后店普遍存在形形色-色的问题，但总体形式还是非常喜人的。而且通-过详细了解，很多波后店业绩做得差，招不到微股东，客人进店率、成交率很低，起因在于不少店长开业以后，不仅没有参加过特训营，连线上的培训课程都几乎没有听过。所以当很多代-理在抱怨业绩不好，觉得实体微商赚不到钱的时候，个中原因只有自己清楚了。公-司也有部分责任，因为没有监-督、考核到位。
　　
　　发现问题并解决问题，这就是此次活动微赢中高层下到一线市场做调研和指导的价值所在。“实体微商千城万店全国行”还在继续，还有更多“料”需要深挖。做好波后事业，让实体微商继续保持高昂的前进势头，需要所有人一起使劲！