本帖最后由 下雪天 于 2018-6-1 16:00 编辑
之前双十二的时候，吉时同光正好接手了一家经营数码类产品的天猫专营店，由于没有类目主会场坑位较少，没有入选主会场。吉时同光接手店铺后迅速进行了店铺诊断，发现了店铺很多问题。 1、店铺装修不合理，产品卖点不清晰； 2、店铺产品结构比较混乱，店铺没有主推款； 3、店铺推广费用没有花到刀刃上，投入产出不成正比。 针对店铺诊断出来的问题，吉时同光针对性的制定了店铺的调整计划。吉时同光运营团队对店铺进行了大幅度调整，尤其是在产品结构上、推广以及关键词方面都彻底进行调整。 在具体的运营策略上，团队做出了以下调整： 1、专业美工人员对店铺装修、首页、详情页重新布局； 2、重新提炼产品卖点，提升客户满意度，提高店铺动态评分； 3、在推广策略上，主要采取直通车选取主推款加大力度推广； 4、开通钻展配合主推款圈竞争对手精准人群。 虽然双十二店铺没有入选主会场，但是在吉时同光的专业团队的运营下，店铺十二月的月销售额为人民币656724.28元。接下来的一月份，一月份的月销售额为人民币668010.85元。相比于12月份，1月份的销售额似乎增长不大，但要知道1月份因为正值春节，要减去春节10天左右的空白期，这10几天基本上是没有销售额的，所以一月份的销售额数据是不能参与正常的增长比较的。到二月份店铺的月销售为人民币1555469.27元，因为12月和一月打下的良好基础，吉时同光团队专业运营，店铺2月份的销售额增长了132.85%。 吉时同光接手后钻展ROI已达21.79
吉时同光接手后钻展ROI已达21.79
吉时同光接手后直通车ROI已达19.11
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发表于 2018-6-1 15:24:52
