开直通车,一定要有明确的目的,你才能有目的性的进行一列操作。我相信,肯定还有不少人对直通车有一些误解:只要开车就能做出爆款!这里首先要明确我们开车是定月销量为目标,还是定日搜索流量为目标。
1、定月销量目标推导出日搜索流量目标
搜索宝贝的主推词(类目词),销量降序排序,找到差不多的宝贝(风格、价格区间),打开生意参谋,通过监控该宝贝的日搜索流量,来确定我们宝贝的日搜索流量。
2、定日搜索流量目标推导出月销量目标
当我们制定好主推宝贝的日搜索流量目标后,通过生意参谋,找到能达到我们日搜索流量目标的竞争宝贝,查看它的月销量,来确定我们宝贝月销量。
这里要注意的是:①要剔除竞争宝贝的活动销量,因为活动销量没有权重。②要选择适合的竞争宝贝,这里是指能追的上的,所以目标不能定太高或太低。③竞争宝贝的流量要平稳健康。
3、明确开车的数据目标
1.月销量目标:取竞争对手月销量的平均值。
2.日搜索流量目标:取竞争对手日搜索流量的平均值。
3.宝贝的销量流量价值:日搜索流量/月销量。主推宝贝的销量流量价值不能低于竞争对手,这就需要直通车前期进行数据维护了。
做高投产前的直通车布局
电商目前就是数据化的时代,没有靠想象就能出来的爆款,直通车打爆款前必须通过大数据的反馈来提前布局,基础运营(标题、主图、详情页、好评、基础销量、收藏加购人气)、测图、测款、测人群、养分,这些都是要提前做好的,这里不再具体复述。
用表格制定数据化运营计划
看到这里,可能大部分卖家都开始对直通车打造爆款望而却步了,但是真实的直通车只会更加诡谲多变,就算照着别人的详细教程,即使是同类目,到最后也可能千差万别,虽然屏幕上系统能给你一个准确的数字,但你在做判断的时候,并没有明确的界限与标注。
所以我们这里通过表格制定数据化运营计划,确保单品运营的标准化流程,可落地执行。把直通车打爆单品运营背后的数据逻辑捋顺后,我们才好把我们的直通车加速起来,最后把我们的宝贝给推爆。
首先这个表格里必须要体现单品运营的核心数据指标,通过这些指标我们可以明确直通车开的好坏,细分目标到每一天,明确各个数据指标,让直通车每天单品运营计划更好的执行。
单个数据值是最直观的反馈,但真正的数据优化,数据运营是挖掘数据与数据之间的关联,【2个数据或多个数据合并分析优化】和某些数据权重积累产生的反馈,还要注意数据的累积性和衰减性。
月销量:把前面确定好的月销量目标分解到7-8个权重周期细致到每天的计划里。
日搜索流量:把确定好的日搜索流量目标填到表格里。
销量流量价值:把确定好的销量流量价值目标填到表格里,如果达不到考虑日搜索流量目标是否定高了。
倍数积累:我们这里可以把它拆解成7-8个权重周期,第一个周期是3天,剩下的都是四天一个周期。①按表格里的倍数(测试过可行性)②按竞争对手的倍数。
搜索转化率:①不能低于行业平均值②不能低于竞争对手。我们这里填测试最低值填写。
缺口订单:算出缺口订单数量后,确定SD和直通车的比例来填补缺口,一般按3:7或者4:6这个比例完成。
只需要填写:月销量目标,日搜索流量,销量流量价值,表格下方会自动计算出每一天你所需要做的数据,以及每一步你所需要的执行。这样你可以根据数据的变化,推算最适合你的提升方式,也同时可以用来维护你的流量。
打造爆款的数据衡量标准
我之前有说过,基本上任何一个爆款的数据核心其实就是:率指标+量指标=爆款。
率指标是:点击率,收藏加购率,转化率(真实数据)达到优秀水平。
量指标:简单的理解就是多出单的,做坑产。销量=流量*转化率=展现量*点击率*转化率。
所以一个爆款核心来源于产品本身、引流与转化能力,我们所有的项目规划、准备工作和运营手段都是为了产品获取流量得到转化,达到获取利润的目的。
很多人非常纠结直通车,其实直通车就是一个引流工具而已,砸钱就给流量。更多的是在于如何做好优化,把真实数据搞起来。能否拿到权重,还是在于真实数据。朋友们还有不懂的地方,可以在下方留言,我会回复!