最硬干货针对补单没有流量，或者有流量没转化的分析

eocomerceqq · 2020-7-26 23:03:53

平时写帖子都是在写操作数据，各个类目，子类目我们经手操作的新老链接的操作

流程，希望对大家有一个启发。但是最近发现大家又集中性的出现在几个节点上，

然而这几个节点恰恰又是比较关键的点！针对这种情况，我想说几点自己的意见和

看法，说的话可能有点不中听，但是我个人觉得还是很中肯的！
仔细看看下面图片上的文字，也许对你会有帮助
QQ截图20200726225657.png

首先我们说一下商家的大概分类，就像你们细分消费人群是一个道理

第一类  大店铺，有功底的运营，说实话这类运营极少出现在这些淘宝交流的论坛

上，因为他们又自己的思路和方法，公司只是配合他们去执行，可以说这类的运营

水平已经超过了网站发帖人员的水平，他们要做的事情就是直接操作产品，找稳定

的资源，然后按照自己的计划去稳步的执行，最重要的一点，到这个能力的运营都

是能看到行业的，能坚持去执行自己的做法的。他们考虑的已经不是如果能涨上去

访客，而是如果能让这个产漆蒴出去，出发点上就比好多人要高一等级。做事情有

魄力，有担当！简单说一点，你给他150万每月的推广费，他高兴的合不拢嘴，你给

个小白，他压力大的睡不着觉！

第二类做过几年，有自己的认知和方法，但是没有做事的执著和魄力。这就是对

自己的能力的不肯定，所以会经常到网站，论坛，培训机构，等等地方去学习，听

到自己不知道的没听过的东西，如获至宝，操作出来的结果大失所望。

第三类几乎不懂淘宝运营的，这类的运营就没什么好说的的了，乱七八糟的学习

，一家一家的资源对比，过分的去较真自己认为比较牛逼的数据，做到最后屁都不

是，然后还是一肚子的怨气，这里服务不好，哪里价格太高，这个产品不行，那个产品公司有问题。。。。。。。。。。。

如果看的懵，我就用买家的角度来解释

第一类就是在旗舰店买几十万的劳力士手表，然后给你说，老板，保证质量和正

品，有问题还得一直来您这里打扰您。

第二类就是  在企业C店买几千的劳力士手表，然后给你说，老板，必须是厂家的

，价格再给我低一点，售后服务时间在延长一点，在送我点东西。。。。。

第三类  就是  在普普通通的小c店买一个小几百的劳力士，然后对店主说，老板你

必须的给我保证是原厂正品，不然我会到工商局投诉你，礼品，售后价格都给我做

到最低！

这就是目前运营们的状态，大家可以自己看下有没有这个情况

好了开始说正题

21号搜索又改版了，改版只是针对权重比例调节，而不是针对搜索框架算法。
难点1 搜索爆发不出来访客

这个是最简单解决的问题，现在补单是一定能够爆发访客的，只是针对力度的大和小

，可能你量大，关键词大，效果就比较慢，但是后期爆发一定是持续持久。量大，

关键词小的呢，速度爆发的就快，比较容易见效果和转化，量小，关键词大，别闹

了兄弟，洗洗睡吧。量小，关键词小，佛系了。
就这么几个可能，有什么难度的呢？我感觉没有几个真的是没有效果的，只是自己

的想法太天真，想要低投入高回报，大家都在在这么想，这么多人，凭什么能轮到

你呢，是吧兄弟！
建议，持续到爆发点！
难点2 爆发点以后产品不转化的问题，这个正常，除非是很好的产品，但是爆发了

没单，不能说明这个产品有问题的，可以这么说我操作的6成的好链接，都是在爆发

了维持一周左右，转化才比较合格，甚至有的超过预期，刚冒头就掐死的这种做法

，是非常的不合情理，也是非常傻的一种做法，上面哪个截图后台的，是一个托转

化的案例，你可以看到时间周期，访客都是往下降低的，但是成交额是真的再涨。

总结：补单是个持续坚持的过程，一开始操作就要想好，做好计划之外的改变补救措

施，还有就是对自己的类目认知要清楚一点，重点的是做，下手做，不是异想天开

的去寻找一步登天的技术！