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2021-3-2
私信TA
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怎么开直通车?
1 操作流程:测款——养关键词质量分——提高计划转化率——提升投入产出比。
测款费用为500-700元
养关键词费用每天100-200元
提高计划转化率每天200-300元
提升投入产出比在200元-300元进行调整。
做店铺时候,在直通车花费上有什么疑问点。
问题一:我不想加大投入,因为投入产出比不好,浪费钱。
你如果抱着这样的想法,还不如直接把计划关了,这样更省钱,什么费用都不用投入。投入产出比不好的原因是哪些,有没有在改进,改进了也没有用那就关闭它,既然一直都达不到目标,那开着的意义在哪里,那不更加浪费钱吗?
问题二:每天直通车花费在100元以内,偶尔投入产出比好,偶尔差,所以一直不敢加大投入,担心加大投入了效果会更差。
有没有去想过,只单纯更改每天日限额,就想投入产出比提升,这不是天大的笑话,没有其他改进措施,肯定会有问题,提高了每天花费,意味着操作空间变大了,玩法变多了。
问题三:我怕钱烧多了,又没效果。
你如果是按照在计划执行来做的,确认没有问题,为什么不敢投入。如果你对计划定制很细致用心,为什么不敢投入,自己心里虚,做事没有用心,才导致不敢投入。 还不是担心一个问题,效果不好。你能保证效果一定会好吗,如果我们是往正确的路上走,路上少不了挫折和嘲讽。只要我们是按照正确的思路去做,那就执行到位就可以,不要受到其他因素的干扰。当某人提出质疑,我们用相应话术回复即可,自己不要受到影响,相信自己一定能干好。
问题四 我不知道什么时候应该加大投入,什么时候应该减少投入。完全看投入产出比来。
出现这个问题,原因一因为自己在开直通车时没有目的的再开。不知道商品在什么阶段,直通车这个时候该干什么,反正一切看直通车投入产出比来,只要今天OK了,那我就明天预算开高一点,只要投入产出比低了,我就降低预算投入。脑袋一片空白。客户说我开的多了,我就立刻把投入减少,然后反骂客户臭傻逼,等等脑袋发热的操作。客户他不懂,只看效果,只要你弄的好,你就是运营天才,只要效果有问题,你就是不懂,不专业。然后不相信自己,陷入自闭。
问题五 场景推广应该什么时候开?
你的目标需要场景推广去完成时,你需要这个推广就用,不需要就不要用。一般推荐当商品基础销量高时,在去开,效果可能会更好。
正确思路
商品直通车花费有四个阶段:测款期——养关键词质量分/计划权重期——提高计划转化率期——提高商品投入产出比。
时间一般为1个月时间
测款期:5-7天 花费100元 关注点击率,转化率。到最后一天在去删词,不要盲目的删。
养关键词期:10-15天 每天100-200元 重点以关键词质量分,点击率为指标,观察有无上升即可,不要看投入产出比,看了也没有,反正都很垃圾。
提高计划转化率期:10-15天 每天200-300元 关注计划转化率和一些关键词转化率,在一定周期内能上升,或者稳定即可
提高商品投入产出比:10-15天 每天200-300元【具体根据ROI来调整,如果ROI保持上升趋势或者稳定在一个点时,花费就控制住,投完一整天即可,如果一直上升不来,或者漂浮不定,那就根据亏损比来调控,要么放弃推广,要么控制在100元以上。】
如果在提高转化率期,商品的投入产出比,就已经差不多了,那就保持正常消耗即可,切不可因为某几天出现波动,就很快的降低日限额,这种傻逼式行为。
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