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大家好，我是赤壁哥，今天我们继续分享第三阶段的推广矩阵：放量拉升期。
我们这个矩阵没有那么墨迹，这个矩阵拿到初始成交，直接开始成交放量，所以说，我们起链接和起店的节奏比较快，如果你慢一点，大概是一个月内，如果说你快一点，3周左右，就能够起链接和起店铺！
赤壁哥分享的内容还是比较给力的，很多分享小白内容就只教计划怎么搭建，别的地方是以计划搭建教辅为主，赤壁哥的TB58是以真正能够拿到结果的分享为主，希望你们能够会学推广，你的推广只要能够实操不懒，然后能够先了解再去推广，按照这个流程来学习，一定不会太差，很多人学习推广就追求短平快，你只会一个计划搭建和只知道开计划是没什么用的。
我们很多商家和运营玩推广去起店铺和起链接，就会陷入到不断拉新和收割怪圈，这样就会大大影响到你起链接和起店铺的效率，所以说，我们这套矩阵是直接帮你们实操纠正，有基础成交就直接成交放量起链接和起店铺，缩短试错的时间和成本。
所以说，我们第一阶段度过到基础成交期之后，我们就直接放量拉升，但是赤壁哥想问问各位，你们针对于你们的计划和矩阵去放量，结果往往是费率比增高，成交和销售额涨不起来？
你放量费率比高，成交额跟不上，点击率、投产翻车，今天赤壁哥会把当前淘系无界关键词推广这边，稳定转化和投产最全的放量思路和实操，分享给各位星友，够你们喝一壶的了。
放量之前得有两个思路和前提的！
首先，第一个思路，我们第二阶段基础成交期最大化拿量跟相似品跟投这两个计划，能不能用于中后期的日限额递增、成交放量？
前提思路一：基础成交期的相似品跟投和最大化拿量，是不能用于中后期日限额递增和成交放量的，你只能日限额递增，让这两个计划进入到稳定投放期，进入到稳定投放期之后，就放一边不用管，不用于做日限额递增和成交放量，这两个计划是没有放量上限的，你看完赤壁哥讲完之后，总结一下，这两个计划就是一个点，不能放量！
前提思路二：我新增计划，放量之前，或者说，我计划日限额放量之前，我是看前置计划的转化，不是投产，因为投产的影响因素很多，计划最终结果数据影响的维度和因素过多，而且存在偶然性，比如说，你今天花了50/80，成交了一个高客单的SKU，或者说一单多件，它的投产比就会很高，那你是不需要放量的，所以说，计划最终结果数据投产的影响因素有很多，存在偶然性，参考价值不高，我们参考价值最高的是点击转化率
前置计划的最终点击转化率要高于市场平均转化率，可以在流量解析里面去看。
前提思路三：前置计划要进入到稳定投放期，如果你预算不够，但是你前置计划成交投产好，没有进入到稳定投放期，也可以。
这个是我们放量的三个前提思路！
首先第一个，在不影响我整体矩阵转化率和投产掉和崩盘波动的情况下，我放量是先通过小额新增计划来放量的，所以第一步，我们放量是新增计划来放量！
那现在我们哪些计划可以开了？
除了相似品跟最大化，转化成交拿量强之外，还有什么计划可以新增计划来做成交的初步放量？
①新增计划一：我们先通过不影响整体矩阵转化率、投产波动的前提下。
第一步：我们先通过小额新增计划来成交放量——初始成交放量。
我们新增的这个计划，一样要转化、成交拿量强！
那问题来了，我们除了初始阶段最大化以及相似品这两个计划，它们是属于转化成交拿量强的，那我新增计划可以新增什么？
比如控成本成交和控投产？
初始成交期，我们通过最大化拿量以及相似品跟投，链接已经有数据成交样本了，我们就可以新增控成本成交和控投产了，那你的链接有成交数据样本，你用控成本成交、控投产，更容易拿到量，出成交笔数做初步的成交递增，所以说，我们可以新增这两个计划。
但是，新增这两个计划，我们就有一个疑问，第一阶段最大化拿量和相似品跟投达到稳定投放期
那它的任务结束，已经给我带来了推广成交的数据样本，且这两个计划的预算不大，都是100的预算，那这两个计划进入到稳定投放期，我就不管它了，我们新增控成本成交。
那控成本成交计划和控投产计划，我们优先新增哪个计划？还是两个都可以一起新增？
这个问题赤壁哥得讲，因为很多人容易走错，我不能让你们走弯路，其他地方都是以教计划结果让你们走弯路，赤壁哥的TB58就以实操过程为分享，不让你们走弯路！
千万不要先起手新增控投产，或者两个一起加都不行，我们要优先新增控成本成交计划，最后再去新增控投产计划。
为什么？
因为控投产这个计划的成交上限最低，收割属性占比最重，如果你先新增控投产，或者你提前新增控投产，甚至你控投产计划的占比多，那你链接成交容易到头，你的链接会变成一个成交笔数、销售额、周期固定的链接，成为不了一个超级单品！
所以一般情况下，我们常规品类，新增计划的优先级：先控成本成交，最后控投产比！
那我们新增计划性质优先级：我们是先新增趋势明星控成本成交，还是先新增自定义推广的控成本成交？
肯定是谁的初始转化概率更高，拿成交和拿量能力更强，根据我们实际情况来决定，如果你主题多且够用，那你肯定先趋势明星，转化概率更高！
但是，如果你的类目小，主题已经不够用了，那你肯定直接新增自定义的控成本成交了！
重点一：
那么我们这个矩阵下，既然有三种计划性质，比如说最大化拿量、控成本成交、控投产比，那这三个计划的主题能不能一样？
特别是我后面新增控成本成交和控投产趋势明星的时候，主题能否一样？
主题的逻辑赤壁哥也讲过了，趋势明星下，主题的选择大小它是决定了你宝贝在趋势明星下的初始投放人群范围：
这个赤壁哥在第二篇里面有写过。
那主题能不能一样？
赤壁哥先不说结论，我先带你们回顾一下，趋势明星计划下，主题决定宝贝的人群拿量范围，这个是第一个逻辑。——回顾
第二个，按照成交拿量排序，控成本成交、控投产、最大化拿量这三个计划当中，谁的成交拿量能力最强？
兄弟们，现在成交拿量能力最强的已经不是最大化拿量了，是控投产了，控投产＞最大化拿量＞控成交计划。
按照这两个思路，如果你这三个计划性质智能计划，主题选择一样，宝贝拿量人群范围也一致，那么最终控成本成交计划组都会被最大化拿量和控投产抢走量，计划与计划之间绝对会抢量，控成本成交计划最惨，所以主题千万别选一样的。
未完待续。。。
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