全国延迟复工时间，并不仅仅是多放几天假

老飞

全国延迟复工时间，并不仅仅是多放了几天假期，多休息了几天那么简单，疫情的影响是全方位的，它可能导致工厂歇业，商人停市，以及库存堆积……在未来几个月内，做电商是非常大的空间的，由于**的影响人与人不能接触往来，只有快递⁢物流能恢复营业，所有线上生意都会呈现爆发性增长 ，所以实⁢体生意会下滑80%。

危急来临的同时，一定⁡伴⁡随着另一种机遇，对于互联⁢网和电⁢商⁢行业来说，所有卖家近期做好基础数据，疫情过后有断爆发期。

如果到了大部分可以的开工日期，淘宝，京东等平台一定会做一些活动，让商家参与的 现在可以做一些报活动的准备                                

建议，报名官方活动前，做3项目必要工作：

1、收集近期官方活动同类竞品价格（对比平销价和活动价）、流量、转化率、销量等数据；

2、根据收集数据，选店铺内有差异化且受众人群较高的产品报名活动；

3、根据收集数据，在价格提交时，对比情况下要有具相对竞争力，特别是针对第一次报名活动的产品。

4  做好评，做销量

很多人，不理解为什么现在发不了货，为什么还去补单，大家都知道补单是有危险的，那为什么在发不了货的时候，还有很多人选择补单呢？原因就是为了在大家都休息的时候，蓄势待发，积累链接权重

这是我店铺的数据，慢慢积累权重总是会比快递复工，各大商家都行动的时候再去操作来的重要，这是我操做新品的做法，

大概思路就是先通过直通车获取精准人群之后，再给买手达标强化购物意图，这样的补单增加销量，慢慢积累权重。

细节方面，（觉得有用的话可以参考参考）

1、从新定价是调整最准确的标签，定价决定产品价位段人群；拉人群标签

2、设计符合新定价的主图视觉和文案较重要；

3、新品促销 7~14天销量及人气权重保持每天递增；

4、7~14天后，根据品类竞争环境，分阶段卡位置，逐渐拉开与竞品的日销差距；

5、新用户配合老用户同时成交，权重计算更快，所以可配合直通车和超级推荐获取流量。

在现在这个时代，销量为王，所以身边很多商家已经在默默行动了，爆款不是一蹴而就的，对于中小卖家，今年确实是个翻身的机会。

当然现在快递还没复工，这是事实，但是这个不是问题，要动脑子，当大家都认为做不了的事情，你做到了，那你就是赢家

一定不要放过一切有可能发出货的机会。如果在利润允许的情况下，可以发顺丰解决一下眼前的问题。如果合作的快递还没有上班，建议多问几家快递公司，争取把可以发的订单先发了。另外如果有同城订单，快递还没有上班的，可通过跑腿等业务把订单发货。

总之一定要先恢复发货，因为这关系到店铺和宝贝的权重。

做好老顾客互动和预售

这个时候一定要充分利用好老顾客，虽然没货发，但是预售不能停下来。给老客户多多打标，增加曝光量，强化购物意图，增大老客户加购的概率。或者补充收藏，也是有益无害的。

在发不了货的这个时间段，大家可以组织客服在家上班，可以设置好术语，告诉客户大概

什么时候可以发货，提前下单并且给愿意等顾客一些优惠折扣。

而这个时候最容易做好预售的就是利用好老顾客，因为只有老顾客更愿意给你足够的耐心

等你复工后发货，因此，淘宝群也好，微信群或者朋友圈也好，都要利用起来，引导老顾客参加预售，这样也是可以保持链接的权重的。

尽量让你在发不了货的这段时间，数据可以比同行跑得更好。那么在疫情过去之后，也许能拿到非常不错的首页流量，店铺恢复的速度也会更快。

联系好供应商提前付款

同时也要及时联系好供货商或者生产商，提前安排好节奏，实在不行，就提前付货款。否则的话当复工的时候，所有人都同时拿货，那你的排期就可能是最晚了。

在现在这种供需不平衡的情况下了，谁能先给钱，货就会先给谁，别以为你们合作关系比

其他商家时间长就会有优势，19年经济形势不好，大家都挺难的，工厂有可能比你更难，更缺现金流，你先给钱，总比那些先拿货的有说服力。

这次疫情有危机也有机遇，各位商家朋友，也不要过于担心。因为疫情压制了过年消费，等疫情过去，消费高峰到来，肯定会和口罩一样，迎来一大波爆单！

前提是你有货。年后工厂复工还需要一段时间，因此所以有库存的商家，或许能抓住一波红利。

如果3月前疫情可以得到控制，那么3.8大促将会爆发。

如今，国内电商企业面对的难题更多是供应链紧张和物流问题，但随着元宵之后陆续复工，这些问题都会有所缓解。在这种情况下，如何满足人们大量的居家生活需求，丰富居家生活、娱乐内容，将成为广大电商企业思考的问题，同时这也将是电商企业发展的新机遇。所以问题其实都不是问题，只要肯想肯干离成功就更进一步，今天的分享就到这了，希望对大家有帮助，下期见。